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comunicacao

Consultoria de Reviravolta

Empresas parecem não gostar do termo “consultoria de reviravolta” porque representa falha. A verdade é que a consultoria de reviravolta representa o sucesso ao perceber que a empresa está indo na direção errada. A única vez que a empresa falha é quando não é possível fazer uma reviravolta mais. Ajudamos as empresas a evoluírem para direções mais lucrativas, onde possam se expandir e crescer. É inevitável que as empresas acabem por cometer alguns erros; Nós os ajudamos a corrigir esses erros.

Ajudamos as empresas a reverter seus empreendimentos não lucrativos em algo que os beneficia. Nossa especialidade reside na compreensão do que torna uma empresa especial e o que faz com que ela seja uma marca.

A Trastamaris ajuda as empresas a avaliar suas habilidades e escolher uma nova direção que utiliza os talentos da equipe e os recursos de forma mais produtiva.

Redes Seguras & Construindo Riquezas

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Você pode transformar seu negócio em um ativo que gera receita.

Planejamento e estratégia de negócios

Nossos clientes são freqüentemente surpreendidos pelas possibilidades que lhes apresentamos; Por pensar fora da caixa apresentamos novos empreendimentos emocionantes:

  • Trabalhar menos horas – e ganhar mais dinheiro
  • Atrair e reter clientes de qualidade e altamente remunerados
  • Gerencie seu tempo para que você faça mais em menos tempo
  • Desenvolva habilidades de liderança para gerenciar sua equipe
  • Corte as despesas sem sacrificar a qualidade
  • Automatizar o seu negócio, para que você possa sair por dias

Pesquisa além do Plano de Negócios

Nós também garantimos que toda a equipe está incluída no processo e que ninguém é deixado de fora durante a reviravolta. A parte mais crucial é garantir algum grau de estabilidade financeira durante a reviravolta.

Esta é a parte mais preocupante para a maioria dos clientes passando ou precisando de uma reviravolta. Isso significa que os fluxos de caixa entrantes mudarão completamente. Ajudamos a aliviar essas questões através de fantásticas projeções financeiras e uma visão realista do que pode ser realizado.

Criar uma lista de prospectos qualificados potenciais para o seu serviço ou produto pode ser assustador quando você está começando seu negócio. No entanto, isso precisa ser considerado como um acompanhamento de sua Análise de Mercado-alvo para que você possa atingir o chão em execução.

Mercado de planos de negócios

Um plano de negócios forte exige ir além da intuição e da experiência, e apoiar a sua ideia com a pesquisa de mercado baseada em factos. Os investidores precisam ter confiança na sua compreensão do mercado, por isso não se deixe cair por esquiando em pesquisa. Temos acesso a recursos baseados apenas em assinaturas, como:

  • Don James/Semplice – Article and News Research
  • VoltageBusiness – Company and Industry Research
  • Goovers – Company and Industry Research
  • IRISpace – Article and News Research
  • Lexos-Nexos – Company, Industry, Market Research
  • Plombett – Article and News Research
  • Pronounce – Market Analysis report “Slices”

Pesquisa & análise de concorrentes

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Como podemos ajudá-lo?

Entre em contato conosco no escritório mais próximo de você ou envie um questionário de negócios on-line.

A governança corporativa é um tema multifacetado, principalmente pela natureza e pela extensão da responsabilidade de indivíduos específicos na organização. Um dos impactos de um sistema de governança corporativa é na eficiência econômica, com ênfase no bem-estar dos acionistas. Em função dessa complexidade, escolhemos a Trastamaris para prestar-nos a Consultoria Empresarial.

Amanda
Founder & CEO

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